RICERCA E SVILUPPO

Per “ricerca e sviluppo” intendiamo la nostra capacità di tracciare insieme all’impresa un percorso a lungo termine in ambito scientifico e tecnologico. Offriamo le nostre competenze per l’innovazione dei prodotti, per lo sviluppo di nuove soluzioni e per ottimizzare i processi di produzione con l’obiettivo di aggiornare l’approccio delle aziende rispetto a un mercato sempre più competitivo e dinamico.

INNOVAZIONE

PROPONIAMO INTERVENTI SPECIFICI PER L’INNOVAZIONE TECNOLOGICA, STRATEGICA, ORGANIZZATIVA E COMMERCIALE DELLE IMPRESE.

Noi di Framyx siamo convinti che l’innovazione sia un processo fondamentale per innalzare il livello delle prestazioni e dei profitti di un prodotto, impianto o servizio. Focalizziamo con le aziende l’obiettivo da portare avanti, creando profitti e tenendo sempre ben presente il mercato di riferimento.  Proponiamo servizi specifici per l’innovazione tecnologica, strategica organizzativa e commerciale delle imprese.

RS-Flusso

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

INNOVAZIONE STRATEGICA

INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA

INNOVAZIONE COMMERCIALE

INNOVAZIONE

PROPONIAMO INTERVENTI SPECIFICI PER L’INNOVAZIONE TECNOLOGICA, STRATEGICA, ORGANIZZATIVA E COMMERCIALE DELLE IMPRESE.

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

INNOVAZIONE STRATEGICA

INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA

INNOVAZIONE COMMERCIALE

PROGETTAZIONE

STUDIO
DI PROTOTIPI E
DI PROGETTI PILOTA

Seguiamo l’azienda passo dopo passo nello studio di prototipi utilizzabili per scopi commerciali e di progetti pilota destinati a esperimenti tecnologici e/o commerciali, nella produzione e collaudo di prodotti, processi e servizi e la assistiamo nell’acquisire, combinare, strutturare e utilizzare delle conoscenze e capacità esistenti di natura scientifica, tecnologica, commerciale allo scopo di produrre piani, progetti o disegni per prodotti, processi o servizi nuovi, modificati o migliorati.

Prototipazione

Sperimentazione

Collaudo

PROGETTAZIONE

STUDIO
DI PROTOTIPI E
DI PROGETTI PILOTA

Prototipazione

Sperimentazione

Collaudo

RICERCA PARTNER INDUSTRIALI

PARTNER IDEALI PER SVILUPPARE IDEA DI BUSINESS

Crediamo fermamente nel lavoro di squadra, nella condivisione e collaborazione, perché dalla squadra nascono le idee e i progetti migliori, “l’unione fa la forza” soprattutto nel contesto globale attuale. Pertanto aiutiamole imprese a trovare i partner ideali per sviluppare la loro idea di business creando così una rete di collaborazioni vincenti per creare valore aggiunto a prodotti e servizi.

Partnership

Networking

Internazionalizzazione

RICERCA PARTNER INDUSTRIALI

PARTNER IDEALI PER SVILUPPARE IDEA DI BUSINESS

Partnership

Networking

Internazionalizzazione

INDUSTRIA 4.0

SIAMO CONVINTI CHE LA SFIDA PER LE IMPRESE, PER LA LORO CONTINUITÀ E PER LA LORO COMPETITIVITÀ, SIA AFFRONTARE FINO DA OGGI IL PROCESSO CHE RENDERÀ SEMPRE PIÙ AUTOMATIZZATE E INTERCONNESSE LE AZIENDE

Di che si tratta concretamente? Per noi di Framyx significa sviluppare se stessi e le proprie persone nelle capacità necessarie per cogliere le opportunità date dalle nuove tecnologie in ogni ambito aziendale, consentendo così di far crescere le aziende con cui collaboriamo e le risorse umane impiegate. Siamo convinti che la sfida per le imprese, per la loro continuità e per la loro competitività, sia affrontare fino da oggi il processo che renderà sempre più automatizzate e interconnesse le aziende. Per questo le supportiamo nel miglioramento di tutti i processi aziendali, offrendo una implementazione personalizzata delle nuove tecnologie, anche grazie all’ausilio di partner industriali e tecnologici all’avanguardia. L’affiancamento aziendale è studiato appositamente per porre il focus dell’azione sul potenziamento del personale e sullo sviluppo di competenze interne coerenti con il nuovo modello evoluto di operatività. Ci proponiamo come punto di riferimento del territorio per percorsi di training sulle più moderne tecnologie grazie ai partner coinvolti (robotica, realtà aumentata, IoT, manutenzione predittiva, cyber security e RFID sono solo alcuni dei temi 4.0 oggetto dei corsi di formazione), formazione scolastica (per politiche attive di alternanza scuola-lavoro) e per supportare le PMI nella trasformazione digitale e nell’integrazione delle tecnologie di Industria 4.0 nei processi aziendali.

FLUSSI

Semplificare i flussi e allinearli al cliente.
Eliminare i Muda e tenere sotto controllo Mura (variabilità) e Muri (sovraccarico).
Automazione flessibile orientata al flusso

GEMBA

Creare un “gemba aumentato’’ con le nuove tecnologie integrate e digitali con cui gli operatori aumentano la loro capacità di presidio e miglioramento di qualità, produttività, flessibilità.
Automazione: ridisegnare il lavoro eliminando sempre più Muda.

PERSONE

Sviluppare “operatori aumentati’’. I robot possono correggere gli errori, solo gli operatori possono migliorare. Anche nella supply chain. Sviluppare le capacità di manager e imprenditori nel guidare e valutare progetti di trasformazione secondo i nuovi paradigmi.

PRODOTTI

Con le tecnologie IoT è possibile “ampliare” il prodotto con funzioni d’uso nuove che aprono possibilità a nuovi business model. Il punto chiave è sviluppare innovazioni di valore per il cliente.

IDENTIFICAZIONE DI CINQUE TAPPE FONDAMENTALI PER LA REALIZZAZIONE DI PROGETTI INDUSTRIA 4.0 DI SUCCESSO

1

analizzare la situazione di partenza

effettuare la mappatura dei processi aziendali per identificare il livello di digitalizzazione esistente e la predisposizione dei diversi reparti all’innovazione digitale

2

definire la strategia

delineare gli obiettivi che si desiderano raggiungere con l’introduzione di nuove soluzioni digitali

3

focalizzare l’attenzione su un ambito ristretto

avviare un progetto pilota che consenta all’azienda di fare esperienza e adattarsi ai nuovi paradigmi digitali

4

sviluppare l’analisi dei dati

le novità introdotte dall’innovazione digitale mettono a disposizione dell’azienda numerose informazioni che migliorano e automatizzano la gestione dei processi. È necessario che tale patrimonio informativo venga adeguatamente valorizzato attraverso l’impianto di strumenti e logiche di analisi definite ad hoc

5

estendere gli ambiti

completare il piano di digitalizzazione secondo quanto definito nella strategia, forti dell’esperienza maturata dall’azienda

Svillupo

CONTATTACI PER AVERE PIÙ INFORMAZIONI SUI NOSTRI SERVIZI

    Responsabile Divisione

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

    ORGANIZZAZIONE E STRATEGIA D’IMPRESA

    Sosteniamo le imprese nelle attività di coordinamento delle risorse umane, studiando ruoli e responsabilità, mansioni, performance, ripartizione del lavoro, adattamento reciproco e sistemi premianti. Inoltre, analizziamo le modalità di lavoro individuando i compiti da suddividere tra le risorse necessarie, mettendo in atto meccanismi di coordinamento e delegando alle risorse le responsabilità necessarie per il raggiungimento degli obiettivi assegnati. Efficienza e tempestività sono alla base del nostro metodo di lavoro, ben sapendo che l’ottimizzazione dei processi organizzativi interni rappresenta un investimento fondamentale per il successo di un’azienda.

    Sosteniamo le imprese nelle attività di coordinamento delle risorse umane, studiando ruoli e responsabilità, mansioni, performance, ripartizione del lavoro, adattamento reciproco e sistemi premianti. Inoltre, analizziamo le modalità di lavoro individuando i compiti da suddividere tra le risorse necessarie, mettendo in atto meccanismi di coordinamento e delegando alle risorse le responsabilità necessarie per il raggiungimento degli obiettivi assegnati. Efficienza e tempestività sono alla base del nostro metodo di lavoro, ben sapendo che l’ottimizzazione dei processi organizzativi interni rappresenta un investimento fondamentale per il successo di un’azienda.

    LEAN MANAGEMENT

    APPLICHIAMO I PRINCIPI DI LEAN MANAGEMENT PER POTENZIARE LA COMPETITIVITÀ DEI NOSTRI CLIENTI

    Sosteniamo le aziende nell’implementazione della gestione snella, generando un percorso virtuoso caratterizzato dall’aumento della produttività e dalla riduzione degli sprechi. In sintesi, applichiamo i principi di lean management per potenziare la competitività dei nostri clienti. Tali pratiche, coinvolgendo sia processi fisici sia processi transazionali o informativi, possono essere adottate da aziende operative nei settori manifatturiero e dei servizi o dalle pubbliche amministrazioni.

    Identificazione delle attività a maggior valore

    Isolamento ed eliminazione degli sprechi

    Definizione aree di miglioramento

    Ridefinizione dei processi organizzativi

    Meccanismi di apprendimento continuo

    LEAN MANAGEMENT

    APPLICHIAMO I PRINCIPI DI LEAN MANAGEMENT PER POTENZIARE LA COMPETITIVITÀ DEI NOSTRI CLIENTI

    Identificazione delle attività a maggior valore

    Isolamento ed eliminazione degli sprechi

    Definizione aree di miglioramento

    Ridefinizione dei processi organizzativi

    Meccanismi di apprendimento continuo

    LEAN THINKING

    COLLABORIAMO CON LE AZIENDE NEL METTERE IN MOTO UNA VERA E PROPRIA RIVOLUZIONE IDENTITARIA

    Un cambiamento radicale nel modo di pensare e di pensarsi. Per lean thinking, infatti, s’intende un processo di apprendimento e miglioramento che non interessa solo gli strumenti e i metodi, ma coinvolge appieno anche la cultura aziendale, ovvero l’insieme di regole e di valori propri di un’azienda.

    RIDEFINIZIONE DELLA CULTURA AZIENDALE

    STRUTTURAZIONE DI NUOVI OBIETTIVI

    NUOVO SISTEMA MOTIVAZIONALE

    PERCORSI FORMATIVI DEDICATI

    LEAN THINKING

    COLLABORIAMO CON LE AZIENDE NEL METTERE IN MOTO UNA VERA E PROPRIA RIVOLUZIONE IDENTITARIA

    RIDEFINIZIONE DELLA CULTURA AZIENDALE

    STRUTTURAZIONE DI NUOVI OBIETTIVI

    NUOVO SISTEMA MOTIVAZIONALE

    PERCORSI FORMATIVI DEDICATI

    STRATEGIA D’IMPRESA

    METTIAMO IN ATTO STRUMENTI E PRATICHE
    PER AGGIUNGERE VALORE ALL'IMPRESA.

    Aiutiamo i nostri clienti nella strutturazione e nell’evoluzione dell’organizzazione d’impresa, nella sua razionalizzazione e nello sviluppo di un assetto di indirizzo, di gestione e di controllo. Mettiamo in atto strumenti e pratiche per creare, condividere, sviluppare, sedimentare, valorizzare e tutelare il patrimonio di conoscenze e competenze sviluppate dall’impresa. Esplicitiamo e sviluppiamo l’architettura del modello di business, individuando condizioni, strumenti e percorsi a supporto del progetto-obiettivo dell’impresa.

    Architettura business

    Piani di indirizzo, gestione e controllo

    Valorizzazione delle competenze

    STRATEGIA D’IMPRESA

    METTIAMO IN ATTO STRUMENTI E PRATICHE
    PER AGGIUNGERE VALORE ALL'IMPRESA.

    Architettura business

    Piani di indirizzo, gestione e controllo

    Valorizzazione delle competenze

    MARKETING

    IDEIAMO STRATEGIE
    AL RAGGIUNGIMENTO DI OBIETTIVI MISURABILI.

    Grazie i nostri servizi di marketing operativo, le aziende definiscono precisamente i propri target e sviluppano le migliori offerte dedicate. Partiamo dal marketing mix, ovvero l’analisi del prodotto, del prezzo, della promozione e della distribuzione, per comprendere le esigenze dei mercati e studiare il comportamento dei concorrenti. Poi, sulla base di dati certi, ideiamo strategie rivolte all’acquisizione di nuovi clienti, alla fidelizzazione di quelli già acquisiti e, più in generale, al raggiungimento di obiettivi misurabili.

    Marketing mix

    Definizione target

    Promozioni

    New business

    Fidelizzazione

    Misurazione risultati

    MARKETING

    IDEIAMO
    STRATEGIE AL
    RAGGIUNGIMENTO DI OBIETTIVI MISURABILI.

    Marketing mix

    Definizione target

    Promozioni

    New business

    Fidelizzazione

    Misurazione risultati

    Organizzazione

    CONTATTACI PER AVERE PIÙ INFORMAZIONI SUI NOSTRI SERVIZI

      Responsabile Divisione

      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

      ETICA E SOSTENIBILITÀ

      “Rafforzare l’interdipendenza tra valori umani e scelte economiche, in modo da produrre effetti vantaggiosi per l’umanità.”

      Da Statuto di Fondazione Etica ed Economia

      La sostenibilità economica, sociale e ambientale non è più solo un obiettivo globale da perseguire come individui, ma anche un tema sul quale le imprese che intendono riconfigurarsi sul mercato devono prendere posizione. Grandi imprese e PMI hanno oggi la possibilità di costruire un business etico e ad alto valore sociale, ma per far sì che lo stesso risulti strategico per la crescita congiunta dell’azienda e della comunità, occorre partire dal territorio e scegliere gli strumenti più adatti alla propria organizzazione.

      Per posizionarci strategicamente nel vasto mondo della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) e dell’innovazione sociale, abbiamo avviato una stretta collaborazione con Fondazione Etica ed Economia da cui è nata “Etica”, una vasta gamma di prodotti di pianificazione e project management personalizzati e capaci di attivare percorsi di RSI coerenti con i valori e l’identità aziendale.

      PERCHè E’ IMPORTANTE

        • Per la crescente  domanda di Qualità, in termine di processi, prodotti, servizi, clienti dipendenti, fornitori, enti locali, mondo finanziario, società civile.

        • Per la necessità di innovazione trasversale e in rete tra le imprese per rimanere competitive nel tempo.

        • Per la necessità di distinguere e valorizzare il marchio non più solo in termini di prodotto, ma come cultura e reputazione d’impresa, elemento distintivo di credibilità.

        • Per la necessità di distinguersi strategicamente dai concorrenti per una migliore reputazione, sia in termini di prestazioni commerciali che di prestazioni sociali.

        • Perché la crescita intellettuale, professionale, relazionale dei dipendenti e del territorio sono elementi determinanti per il successo d’impresa nel tempo.

        • Agire sul tema RSI-T significa acquisire un vantaggio competitivo grazie allo sviluppo di capitale relazionale positivo, generando automaticamente valore condiviso per l’impresa, le persone, l’ambiente e il territorio.

      Logo-FEE-HR

      CORPORATE SOCIAL PLAN

      ANALISI E PROGETTAZIONE STRATEGICA AD ALTO VALORE INNOVATIVO E SOCIALE

      1

      Mappatura dei valori aziendali

      2

      Analisi dei modelli organizzativi

      3

      Indagine stakeholder

      4

      Valutazione del livello di benessere aziendale

      5

      Analisi del contesto socio-economico

      6

      Piano strategico RSI

      CORPORATE SOCIAL PLAN

      ANALISI E PROGETTAZIONE STRATEGICA AD ALTO VALORE INNOVATIVO E SOCIALE

      Per tutte le aziende che iniziano ad approcciarsi al tema della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI), forniamo l’analisi e la progettazione strategica di investimenti ad alto valore innovativo e sociale, corredata da una misurazione personalizzata degli impatti.

      Il servizio prevede un’attività di analisi che si sviluppa su diversi livelli: dalla mappatura della storia, dei valori aziendali, delle procedure e dei modelli organizzativi già esistenti e riconducibili agli ambiti della RSI, passiamo all’indagine collegata agli stakeholder, al grafico di materialità-rilevanza e al rilevamento di fabbisogni e priorità; infine, analizziamo il livello di benessere aziendale percepito da tutti i soggetti e forniamo un primo rilevamento dei fabbisogni in un’ottica di welfare aziendale e territoriale.

      Grazie a questa attività, comprendiamo il livello di RSI già presente ed evidenziamo gli ambiti su cui agire. Inoltre, partendo dall’allineamento tra core-business aziendale, valori, mission e vision, iniziamo a costruire un nuovo piano strategico di RSI.

      1

      Mappatura dei valori aziendali

      2

      Analisi dei modelli organizzativi

      3

      Indagine stakeholder

      4

      Valutazione del livello di benessere aziendale

      5

      Analisi del contesto socio-economico

      6

      Piano strategico RSI

      POSIZIONAMENTO STRATEGICO NEGLI ECOSISTEMI DI INNOVAZIONE

      ELABORIAMO PROGETTI CONDIVISI E
      PREPARIAMO L’AZIENDA A LAVORARE IN RETE

      comunicazione specializzata RSI

      stakeholder engagement & cultura di rete

      strategia profit/no profit

      strumenti di convivenza aziendale

      arte-impresa

      La valutazione delle relazioni territoriali, delle politiche esistenti e dei progetti di rete ci permette di comprendere i rischi e le potenzialità del contesto e di progettare nuove azioni in ambito socio-ambientale. Elaboriamo progetti condivisi e prepariamo l’azienda a lavorare in rete, innovando e sperimentando strumenti e approcci efficaci. Inoltre, valutiamo gli effetti di queste attività in un processo continuo e interattivo di miglioramento e apprendimento.

      teatro-impresa

      progettazione di eventi ad alto impatto sociale e territoriale

      trasferimento tecnologico università-impresa

      valutazione dell’impatto dei cambiamenti climatici a livello locale

      sostenibilità e controllo di filiera

      POSIZIONAMENTO STRATEGICO NEGLI ECOSISTEMI DI INNOVAZIONE

      ELABORIAMO PROGETTI CONDIVISI E
      PREPARIAMO L’AZIENDA A LAVORARE IN RETE

      comunicazione specializzata RSI

      stakeholder engagement & cultura di rete

      strategia profit/no profit

      strumenti di convivenza aziendale

      arte-impresa

      trasferimento tecnologico università-impresa

      progettazione di eventi ad alto impatto sociale e territoriale

      teatro-impresa

      valutazione dell’impatto dei cambiamenti climatici a livello locale

      sostenibilità e controllo di filiera

      SOCIETÀ BENEFIT E INNOVAZIONE SOCIALE

      MODELLO DI VALUTAZIONE BCORP PER LA CERTIFICAZIONE
      DEGLI IMPATTI SOCIALI REALIZZATI DALLE PMI.

      Business responsabile

      Trasparenza operativa

      Sostenibilitàsociale

      Valorizzazione del territorio

      Responsabilità sociale e profitto spesso sono visti come obiettivi antitetici, ma non è così. Le ricerche condotte negli ultimi decenni nel campo della gestione strategica d’impresa suggeriscono che i benefici sociali e le ricadute economiche positive possono rafforzarsi reciprocamente, creando un vantaggio diffuso (win-to-win). Progettando servizi e prodotti capaci di soddisfare le esigenze collettive emergenti, l’innovazione socialmente attiva e i processi di scoperta imprenditoriale funzionali alla crescita dell’azienda e della comunità in cui opera.

      In linea con queste tendenze, la legge 208/2015 ha inserito nell’ordinamento italiano una nuova forma giuridica d’impresa: la società benefit. Questo tipo

      d’impresa, oltre allo scopo di generare e dividere gli utili, persegue una o più finalità di beneficio comune e opera in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e verso l’ambiente, bilanciando l’interesse dei soci con l’interesse di coloro sui quali l’attività d’impresa possa avere un impatto. I principali vantaggi collegati all’avvio di una società benefit consistono nel favorire le alleanze strategiche, nell’attrarre investimenti e talenti e nel promuovere al meglio il brand e i suoi valori. Noi di Framyx, in collaborazione con l’Università degli Studi di Padova e con il suo spin-off Sherpa Srl, diffondiamo il modello di valutazione BCorp per la certificazione degli impatti sociali realizzati dalle PMI.

      SOCIETÀ BENEFIT E INNOVAZIONE SOCIALE

      MODELLO DI VALUTAZIONE BCORP PER LA CERTIFICAZIONE
      DEGLI IMPATTI SOCIALI REALIZZATI DALLE PMI.

      Business responsabile

      Trasparenza operativa

      Sostenibilitàsociale

      Valorizzazione del territorio

      VALORE SCUOLA-LAVORO

      SELEZIONIAMO E INSERIAMO IN AZIENDA STUDENTI CON UN PERCORSO DI STUDIO COMPATIBILE CON IL SETTORE MERCEOLOGICO DI APPARTENENZA

      Come trasformare l’alternanza scuola-lavoro da potenziale elemento destabilizzante dell’organizzazione aziendale a opportunità di reclutamento di giovani professionalità e, allo stesso tempo, di integrazione con il terzo settore?

      Con il servizio “valore scuola-lavoro” selezioniamo e inseriamo in azienda studenti con un percorso di studio compatibile con il settore merceologico di appartenenza o con le competenze richieste, garantendo la possibilità di assunzione al termine del percorso di studi. Inoltre, una parte dell’alternanza scuola-lavoro viene organizzata in strutture private attive socialmente, creando reti professionali ricche di valore e solidarietà. In questo modo, l’azienda intercetta più facilmente le giuste competenze e valorizza le capacità dei giovani provenienti dalle scuole del territorio, garantendosi un ricambio generazionale senza perdere i livelli di competitività acquisiti e generando benefici per la comunità d’appartenenza.

      1

      Gestione dei rapporti con le scuole

      2

      Selezione degli studenti

      3

      Inserimento in azienda

      4

      Ricambio generazionale

      VALORE SCUOLA-LAVORO

      SELEZIONIAMO E INSERIAMO IN AZIENDA STUDENTI CON UN PERCORSO DI STUDIO COMPATIBILE CON IL SETTORE MERCEOLOGICO DI APPARTENENZA

      1

      Gestione dei rapporti con le scuole

      2

      Selezione degli studenti

      3

      Inserimento in azienda

      4

      Ricambio generazionale

      CONTATTACI PER AVERE PIÙ INFORMAZIONI SUI NOSTRI SERVIZI

        Responsabile Divisione

        Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

        Read More

        STRATEGIA INTERNAZIONALE

        In un contesto competitivo ormai globalizzato, bisogna attuare processi manageriali e finanziari innovativi, specialistici, capaci di rispondere a sfide sempre più complesse. Il nostro obiettivo consiste nell’assistere passo dopo passo le aziende lungo tutto il processo di internazionalizzazione, dall’accesso allo sviluppo nei mercati esteri, elaborando la strategia più efficace per trasformare un’idea di business in un successo concreto e duraturo.

        Strategia-lg

        In un contesto competitivo ormai globalizzato, bisogna attuare processi manageriali e finanziari innovativi, specialistici, capaci di rispondere a sfide sempre più complesse. Il nostro obiettivo consiste nell’assistere passo dopo passo le aziende lungo tutto il processo di internazionalizzazione, dall’accesso allo sviluppo nei mercati esteri, elaborando la strategia più efficace per trasformare un’idea di business in un successo concreto e duraturo.

        FINANZIAMENTI AGEVOLATI

        ASSISTIAMO I MANAGER
        NELL’INDIVIDUAZIONE DELLE OPPORTUNITÀ
        DA COGLIERE AL VOLO

        Al fine di permettere un consolidamento dell’impresa sul territorio estero, oltre a supportare le imprese nella gestione contabile e fiscale quotidiana, assistiamo i manager nell’individuazione delle opportunità da cogliere al volo. A livello internazionale, infatti, le variabili contrattuali, fiscali e lavoristiche sono moltissime e il rischio di perdersi tra le righe di normative poco familiari è molto elevato. I nostri esperti, costantemente aggiornati sulle ultime novità legislative, forniscono la consulenza necessaria per comprendere le modalità di accesso al credito e alla finanza agevolata.

         

        Accesso al credito

        Analisi contrattuali

        Comparazioni fiscali

        Valutazioni giuridiche

        FINANZIAMENTI AGEVOLATI

        ASSISTIAMO
        I MANAGER
        NELL’INDIVIDUAZIONE DELLE OPPORTUNITÀ
        DA COGLIERE AL VOLO

        Accesso al credito

        Analisi contrattuali

        Comparazioni fiscali

        Valutazioni giuridiche

        TRANSFERT PRICING

        DETERMINARE
        IL PREZZO APPROPRIATO DEI PRODOTTI È FONDAMENTALE

        1

        Indagine di settore

        2

        Analisi competitor

        3

        Mappatura strategica

        TRANSFERT PRICING

        DETERMINARE IL PREZZO APPROPRIATO DEI PRODOTTI È FONDAMENTALE

        Per riuscirci occorre innanzitutto effettuare l’analisi del settore di riferimento. Studiamo le caratteristiche dell’ambiente economico in cui opera l’impresa, ponendo una particolare attenzione sui competitors, con l’obiettivo di riconoscere le condizioni economiche in cui avvengono le transazioni. Inoltre, mappiamo e analizziamo le diverse strategie aziendali per individuare le operazioni infragruppo.

        1

        Indagine di settore

        2

        Analisi competitors

        3

        MAPPATURA STRATEGICA

        NETWORK INTERNAZIONALI

        VALUTAZIONE PROFESSIONALE SULL'AFFIDABILITÀ DELLE AZIENDE CON CUI ENTRARE IN SINERGIA ALL'ESTERO

        Business partnership

        Franchising internazionale

        Sfruttamento brevetti

        Accordi di scambio

        Progettazione logistici

        NETWORK INTERNAZIONALI

        VALUTAZIONE PROFESSIONALE SULL'AFFIDABILITÀ DELLE AZIENDE CON CUI ENTRARE IN SINERGIA ALL'ESTERO

        Per far crescere il business in sicurezza offriamo una valutazione professionale sull’affidabilità delle aziende con cui entrare in sinergia all’estero. Collaborazioni con imprese di altri paesi, apertura di filiali commerciali o produttive, franchising internazionali, accordi di sfruttamento di brevetti, marchi o diritti di proprietà intellettuale, accordi di scambio di tecnologie e di prodotti, accordi per offerte di logistica e ricerca di partner produttivi: queste sono solo alcune delle attività che mettiamo a disposizione per affrontare il mercato globale.

        Business partnership

        Franchising internazionale

        Sfruttamento brevetti

        Accordi di scambio

        Progettazione logistici

        PIANI EXPORT

        SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE CONNESSE ALLO SVILUPPO DI UN SUCCESSO GLOBALE

        Consapevoli che l’internazionalizzazione non si identifica più solo con l’attività di export, proponiamo alle imprese un’offerta completa di servizi integrati: dall’individuazione delle aree e dei mercati esteri in cui operare alle relative strategie di ingresso, dal commercio internazionale fino allo sviluppo di start-up, dalla fase di formulazione strategica e finanziaria fino al relativo piano operativo di accesso nel mercato di destinazione, elaborando studi di fattibilità e coinvolgendo tutta l’organizzazione aziendale nello svolgimento delle attività operative connesse allo sviluppo di un successo globale.

         

        1

        Analisi dei mercati

        2

        Strategie d’ingresso

        3

        Studi di fattibilità

        4

        Piani finanziari

        5

        Start-up management

        6

        Sviluppo commerciale

        Strategia

        CONTATTACI PER AVERE PIÙ INFORMAZIONI SUI NOSTRI SERVIZI

          Responsabile-1

          Responsabile Divisione

          Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

           

          Responsabile-1

          Responsabile Divisione

          Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

           

          X