La sostenibilità economica, sociale e ambientale non è più solo un obiettivo globale da perseguire come individui, ma anche un tema sul quale le imprese che intendono riconfigurarsi sul mercato devono prendere posizione. Grandi imprese e PMI hanno oggi la possibilità di costruire un business etico e ad alto valore sociale, ma per far sì che lo stesso risulti strategico per la crescita congiunta dell’azienda e della comunità, occorre partire dal territorio e scegliere gli strumenti più adatti alla propria organizzazione

LA COLLABORAZIONE CON
FONDAZIONE ETICA ED ECONOMIA

“RAFFORZARE L’INTERDIPENDENZA TRA VALORI UMANI E SCELTE ECONOMICHE, IN MODO DA PRODURRE EFFETTI VANTAGGIOSI PER L’UMANITÀ.”

Da Statuto di Fondazione Etica ed Economia

La sostenibilità economica, sociale e ambientale non è più solo un obiettivo globale da perseguire come individui, ma anche un tema sul quale le imprese che intendono riconfigurarsi sul mercato devono prendere posizione. Grandi imprese e PMI hanno oggi la possibilità di costruire un business etico e ad alto valore sociale, ma per far sì che lo stesso risulti strategico per la crescita congiunta dell’azienda e della comunità, occorre partire dal territorio e scegliere gli strumenti più adatti alla propria organizzazione. Per posizionarci strategicamente nel vasto mondo della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) e dell’innovazione sociale, abbiamo avviato una stretta collaborazione con Fondazione Etica ed Economia da cui è nata “Etica”, una vasta gamma di prodotti di pianificazione e project management personalizzati e capaci di attivare percorsi di RSI coerenti con i valori e l’identità aziendale.

Perché è importante:

CORPORATE SOCIAL PLAN

ANALISI E PROGETTAZIONE STRATEGICA AD ALTO VALORE INNOVATIVO E SOCIALE

Per tutte le aziende che iniziano ad approcciarsi al tema della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI), forniamo l’analisi e la progettazione strategica di investimenti ad alto valore innovativo e sociale, corredata da una misurazione personalizzata degli impatti.

Il servizio prevede un’attività di analisi che si sviluppa su diversi livelli: dalla mappatura della storia, dei valori aziendali, delle procedure e dei modelli organizzativi già esistenti e riconducibili agli ambiti della RSI, passiamo all’indagine collegata agli stakeholder, al grafico di materialità-rilevanza e al rilevamento di fabbisogni e priorità; infine, analizziamo il livello di benessere aziendale percepito da tutti i soggetti e forniamo un primo rilevamento dei fabbisogni in un’ottica di welfare aziendale e territoriale.

Grazie a questa attività, comprendiamo il livello di RSI già presente ed evidenziamo gli ambiti su cui agire. Inoltre, partendo dall’allineamento tra core-business aziendale, valori, mission e vision, iniziamo a costruire un nuovo piano strategico di RSI.

  • MAPPATURA DEI VALORI AZIENDALI

  • ANALISI DEI MODELLI ORGANIZZATIVI

  • INDAGINE STAKEHOLDER

  • VALUTAZIONE DEL LIVELLO DI BENESSERE AZIENDALE

  • ANALISI DEL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO

  • PIANO STRATEGICO RSI

POSIZIONAMENTO STRATEGICO
NEGLI ECOSISTEMI DI INNOVAZIONE

ELABORIAMO PROGETTI CONDIVISI E PREPARIAMO L’AZIENDA A LAVORARE IN RETE

La valutazione delle relazioni territoriali, delle politiche esistenti e dei progetti di rete ci permette di comprendere i rischi e le potenzialità del contesto e di progettare nuove azioni in ambito socio-ambientale. Elaboriamo progetti condivisi e prepariamo l’azienda a lavorare in rete, innovando e sperimentando strumenti e approcci efficaci. Inoltre, valutiamo gli effetti di queste attività in un processo continuo e interattivo di miglioramento e apprendimento.

  • COMUNICAZIONE SPECIALIZZATA RSI

  • STAKEHOLDER ENGAGEMENT & CULTURA DI RETE

  • STRATEGIA PROFIT/NO PROFIT

  • STRUMENTI DI CONVIVENZA AZIENDALE

  • ARTE-IMPRESA

  • TEATRO-IMPRESA

  • PROGETTAZIONE EVENTI AD ALTO IMPATTO SOCIALE

  • TRASFERIMENTO TECNOLOGICO UNIVERSITÀ-IMPRESA

  • ANALISI IMPATTO LOCALE CAMBIAMENTI CLIMATICI

  • SOSTENIBILITÀ E CONTROLLO DI FILIERA

SOCIETÀ BENEFIT E
INNOVAZIONE SOCIALE

MODELLO DI VALUTAZIONE BCORP PER LA CERTIFICAZIONE DEGLI IMPATTI SOCIALI REALIZZATI DALLE PMI

  • BUSINESS RESPONSABILE

  • SOSTENIBILITÀ SOCIALE

  • TRASPARENZA OPERATIVA

  • VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO

Responsabilità sociale e profitto spesso sono visti come obiettivi antitetici, ma le ricerche condotte negli ultimi decenni nel campo della gestione strategica d’impresa suggeriscono che i benefici sociali e le ricadute economiche positive possono rafforzarsi reciprocamente, creando un vantaggio diffuso (win-to-win): progettando prodotti capaci di soddisfare le esigenze collettive emergenti, l’innovazione socialmente attiva e i processi di scoperta imprenditoriale funzionali alla crescita dell’azienda e della comunità in cui opera.

In linea con queste tendenze, la legge 208/2015 ha inserito nell’ordinamento italiano la forma giuridica d’impresa: società benefit. Questo tipo d’impresa, oltre allo scopo di generare utili, persegue finalità di beneficio comune e opera in modo responsabile, sostenibile e trasparente, nei confronti di persone, comunità, territori e verso l’ambiente, bilanciando l’interesse dei soci con l’interesse di coloro sui quali l’attività d’impresa possa avere un impatto. I principali vantaggi collegati all’avvio di una società benefit consistono nel favorire le alleanze strategiche, nell’attrarre investimenti e talenti e nel promuovere al meglio il brand e i suoi valori.

Noi di Framyx, in collaborazione con l’Università degli Studi di Padova e con il suo spin-off Sherpa Srl, diffondiamo il modello di valutazione BCorp per la certificazione degli impatti sociali realizzati dalle PMI.

VALORE SCUOLA-LAVORO

SELEZIONIAMO E INSERIAMO IN AZIENDA STUDENTI CON UN PERCORSO DI STUDIO COMPATIBILE CON IL SETTORE MERCEOLOGICO DI APPARTENENZA

Come trasformare l’alternanza scuola-lavoro da potenziale elemento destabilizzante dell’organizzazione aziendale a opportunità di reclutamento di giovani professionalità e, allo stesso tempo, di integrazione con il terzo settore?

Con il servizio “valore scuola-lavoro” selezioniamo e inseriamo in azienda studenti con un percorso di studio compatibile con il settore merceologico di appartenenza o con le competenze richieste, garantendo la possibilità di assunzione al termine del percorso di studi. Inoltre, una parte dell’alternanza scuola-lavoro viene organizzata in strutture private attive socialmente, creando reti professionali ricche di valore e solidarietà. In questo modo, l’azienda intercetta più facilmente le giuste competenze e valorizza le capacità dei giovani provenienti dalle scuole del territorio, garantendosi un ricambio generazionale senza perdere i livelli di competitività acquisiti e generando benefici per la comunità d’appartenenza

  • GESTIONE DEI RAPPORTI CON LE SCUOLE

  • SELEZIONE DEGLI STUDENTI

  • INSERIMENTO IN AZIENDA

  • RICAMBIO GENERAZIONALE

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