In un contesto competitivo ormai globalizzato, bisogna attuare processi manageriali e finanziari innovativi, specialistici, capaci di rispondere a sfide sempre più complesse. Il nostro obiettivo consiste nell’assistere passo dopo passo le aziende lungo tutto il processo di internazionalizzazione, dall’accesso allo sviluppo nei mercati esteri, elaborando la strategia più efficace per trasformare un’idea di business in un successo concreto e duraturo.

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In un contesto competitivo ormai globalizzato, bisogna attuare processi manageriali e finanziari innovativi, specialistici, capaci di rispondere a sfide sempre più complesse. Il nostro obiettivo consiste nell’assistere passo dopo passo le aziende lungo tutto il processo di internazionalizzazione, dall’accesso allo sviluppo nei mercati esteri, elaborando la strategia più efficace per trasformare un’idea di business in un successo concreto e duraturo.

FINANZIAMENTI AGEVOLATI

ASSISTIAMO I MANAGER
NELL’INDIVIDUAZIONE DELLE OPPORTUNITÀ
DA COGLIERE AL VOLO

Al fine di permettere un consolidamento dell’impresa sul territorio estero, oltre a supportare le imprese nella gestione contabile e fiscale quotidiana, assistiamo i manager nell’individuazione delle opportunità da cogliere al volo. A livello internazionale, infatti, le variabili contrattuali, fiscali e lavoristiche sono moltissime e il rischio di perdersi tra le righe di normative poco familiari è molto elevato. I nostri esperti, costantemente aggiornati sulle ultime novità legislative, forniscono la consulenza necessaria per comprendere le modalità di accesso al credito e alla finanza agevolata.

 

Accesso al credito

Analisi contrattuali

Comparazioni fiscali

Valutazioni giuridiche

FINANZIAMENTI AGEVOLATI

ASSISTIAMO
I MANAGER
NELL’INDIVIDUAZIONE DELLE OPPORTUNITÀ
DA COGLIERE AL VOLO

Accesso al credito

Analisi contrattuali

Comparazioni fiscali

Valutazioni giuridiche

TRANSFERT PRICING

DETERMINARE
IL PREZZO APPROPRIATO DEI PRODOTTI È FONDAMENTALE

1

Indagine di settore

2

Analisi competitor

3

Mappatura strategica

TRANSFERT PRICING

DETERMINARE IL PREZZO APPROPRIATO DEI PRODOTTI È FONDAMENTALE

Per riuscirci occorre innanzitutto effettuare l’analisi del settore di riferimento. Studiamo le caratteristiche dell’ambiente economico in cui opera l’impresa, ponendo una particolare attenzione sui competitors, con l’obiettivo di riconoscere le condizioni economiche in cui avvengono le transazioni. Inoltre, mappiamo e analizziamo le diverse strategie aziendali per individuare le operazioni infragruppo.

1

Indagine di settore

2

Analisi competitors

3

MAPPATURA STRATEGICA

NETWORK INTERNAZIONALI

VALUTAZIONE PROFESSIONALE SULL'AFFIDABILITÀ DELLE AZIENDE CON CUI ENTRARE IN SINERGIA ALL'ESTERO

Business partnership

Franchising internazionale

Sfruttamento brevetti

Accordi di scambio

Progettazione logistici

NETWORK INTERNAZIONALI

VALUTAZIONE PROFESSIONALE SULL'AFFIDABILITÀ DELLE AZIENDE CON CUI ENTRARE IN SINERGIA ALL'ESTERO

Per far crescere il business in sicurezza offriamo una valutazione professionale sull’affidabilità delle aziende con cui entrare in sinergia all’estero. Collaborazioni con imprese di altri paesi, apertura di filiali commerciali o produttive, franchising internazionali, accordi di sfruttamento di brevetti, marchi o diritti di proprietà intellettuale, accordi di scambio di tecnologie e di prodotti, accordi per offerte di logistica e ricerca di partner produttivi: queste sono solo alcune delle attività che mettiamo a disposizione per affrontare il mercato globale.

Business partnership

Franchising internazionale

Sfruttamento brevetti

Accordi di scambio

Progettazione logistici

PIANI EXPORT

SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE CONNESSE ALLO SVILUPPO DI UN SUCCESSO GLOBALE

Consapevoli che l’internazionalizzazione non si identifica più solo con l’attività di export, proponiamo alle imprese un’offerta completa di servizi integrati: dall’individuazione delle aree e dei mercati esteri in cui operare alle relative strategie di ingresso, dal commercio internazionale fino allo sviluppo di start-up, dalla fase di formulazione strategica e finanziaria fino al relativo piano operativo di accesso nel mercato di destinazione, elaborando studi di fattibilità e coinvolgendo tutta l’organizzazione aziendale nello svolgimento delle attività operative connesse allo sviluppo di un successo globale.

 

1

Analisi dei mercati

2

Strategie d’ingresso

3

Studi di fattibilità

4

Piani finanziari

5

Start-up management

6

Sviluppo commerciale

Strategia

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Responsabile Divisione

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